年後公司如何招聘？？？

更新日期：2017-01-02 09:49:03

年後公司如何招聘？？？

年（nián）春（chūn）節即將過（guò）去，各企業將迎來（lái）招聘的黃金期，我公司（sī）生產及業（yè）務的（de）擴大也要加入招聘大軍中。公司領導高度重視春節後的招聘工作，那麽如何有效（xiào）開展節後的招聘工作呢？

年後招聘（pìn）工（gōng）作直接影響2017年公司發展（zhǎn）情況，我公司計劃異地招聘模具生產加工有（yǒu）經驗的（de）專業技術人才。

一 招聘前五大準備

做好人才招聘工作，充實的準備工作必（bì）不可少。以下五方麵的充分準備：

1 招聘需求的明確和崗位相關細則要求準備。

2 招聘渠道的分（fèn）析與選擇準備。

3 招聘信息的擬定（dìng）與宣傳準備。

4 招聘前的相關資料、接待（dài）、測試準備。

5 麵試官與麵試題（tí）庫準備。

二 招聘中三大細節掌控

1 有效簡曆的篩選。

2 麵（miàn）試通知與接待。

3 甄選的方法和麵試過程把握。

三 招聘結束後四項（xiàng）重要工作

招聘結（jié）束後（hòu），有四（sì）項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到（dào）位。

第一項工作是：麵試結（jié）束後的集中錄用決策。

第二項（xiàng）工作是：背景調查。

第三項工作是：錄用前（qián）薪資洽談與錄用（yòng）通知發布。

第（dì）四項工作（zuò）是：入職後的跟進工作。

新員工入職後不是招聘（pìn）工作的結束，應該對（duì）新員工（gōng）做好人員認識引見、部門間走（zǒu）訪、崗（gǎng）位熟悉、崗位基礎培訓、相關（guān）製度熟（shú）悉學習、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作，使新（xīn）入職（zhí）員（yuán）工能盡快適應所在崗位，了解企業，熟悉工作，早日進入角色，合格通（tōng）過試用期，才算招聘工作的結束。

招聘工作的有效（xiào）開（kāi）展，才能把企業的招聘工作推向新（xīn）台階，從而找準人才，找對人才，創造高（gāo）績效！歡迎有誌之士與我公司共奮進圖發展！